袁玉珠總經理會見領軍人才清華大學山西班考察團一行
7月6日上午，中小企業經營管理領軍人才清華大學山西班考察團一行來公司學習?？偨浝碓裰橛H切會見，并結合公司發展的成功之道就“如何做企業的領軍人才”進行了解惑。
據了解，關于中小企業經營管理領軍人才的培訓，是由國資委會同工業和信息化部等部門組織實施，主要是針對成長性良好、在區域或行業中處于龍頭骨干地位的中小企業經營管理者及高級職業經理人，兼顧具有發展潛質的創業型中小企業經營管理者。
該考察團在衛建中副總的陪同下，對陽坡塔新農村、黨委活動室、四五高線、棒材線、職工文體活動中心等進行了實地參觀。座談中，袁玉珠總經理說：“今天，中鋼之所以能取得如此成就，只是我比大家早起步而已。”
他指出，中鋼從1985年發展至今，一直堅持一心一意、一個目標地做一件事情，促使企業從無到有、從小到大，逐步走在了山西民營企業的前列。
袁玉珠總經理結合公司實際，從觀念、團隊、經營、責任等方面，闡述了應“如何做企業的領軍人才”。他指出，做一名領軍人才，發展企業首先要始終保持觀念超前、先進。例如，中鋼是全國率先淘汰千級以下煉鐵高爐的民營鋼鐵企業，比工信部的要求整整提前了3年;其次要有一支好團隊，中鋼團隊穩定，核心技術由中鋼人自己掌握，尤其是職工隊伍熱愛企業、愛崗敬業、積極向上，在社會上無雜音，為企業和個人的發展營造了和諧的環境。而且中鋼的事情、人情、感情通過磨礪，已形成了推動企業發展的動力;再者要創新經營理念，中鋼雖然憑借先進的裝備、工藝產出了受市場非常青睞的產品，但產品并不是企業迅猛發展的關鍵所在。真正的關鍵是在中鋼的經營理念，讓利于人、把利益交給客戶的超前服務理念，實現了產品的預付款銷售，進而保證了企業的可持續發展;最后要敢于擔當社會責任，中鋼一直在以“奉獻社會不求所有、造福鄉土只圖所為”的理念，在教育、新農村建設等方面擔當著社會責任。同時，袁玉珠總經理著重以四句話高度總結了“做一名企業領軍人才”，所應具有的特性：是不是一個有影響力的人，是不是一個被企業承認的人，是不是一個被社會承認的人，能不能做一個被歷史承認的人?
袁玉珠總經理勉勵道：“山西當前還處于落后的水平，你們如早晨初生的太陽，正在興旺時期，是興起山西經濟的領頭羊和生力軍，希望大家在各自的崗位上做出業績。”
袁玉珠總經理指出，企業家之間沒有冤家，只有聯盟和朋友。只有互相合作、取長補短，才能求同存異、互惠互利。最后，他信心百倍地說：“敢問路在何方，路在腳下，讓我們用堅定的信念，去改變過去、改變未來。”