堅定信心 迎難而上 共克時艱 推動企業持續穩步健康發展
建廠二十二周年慶典大會隆重舉行
六十五載崢嶸歲月，二十二年砥礪奮進。10月1日，公司隆重集會，熱烈慶祝共和國六十五歲生日和建廠二十二周年，隆重表彰一年來在企業各條戰線上涌現出的6家先進集體和136名勞動模范?？h委書記郭保平，縣委副書記、縣長喬曉峰，縣委副書記陰大瑞，公司副總經理袁玉平、衛建中、袁玉山、邢國梁、姜旭斌、李燕東、許智雄、張俊忠出席會議。
會議由衛建中副總主持，邢國梁副總宣讀表彰決定，袁玉平副總代表公司作重要講話。櫛風沐雨成大業，繼往開來著華章，會議指出，經歷二十九年的創業史、二十二年的煉鋼史，中鋼已實現“四大轉變”，即生產方式從勞動密集型向技術密集型的轉變、產業結構從單一型向適度多元型發展的轉變、管理體制從傳統工廠向現代企業的轉變、發展模式從粗放型向集約型的轉變。袁玉平副總強調，面對國內經濟下行壓力加大、行業形勢日趨嚴峻等客觀形勢，公司將堅持“圍繞一切以效益為中心”的經營管理理念，做到“四個堅定不移”，即堅定不移地開發優質鋼，堅定不移以市場倒逼機制為抓手開展節能降耗、降本增效，堅定不移地強化信息化建設，堅定不移地強化機制建設，以此加快企業轉型發展的步伐，夯實企業可持續發展的基礎。
就如何開發優質鋼，袁玉平副總提出“產品差異化戰略”，緊抓“市場、品種、質量、服務”四條主線不放松；就如何市場倒逼，袁玉平副總提出要以機制創新為抓手，在職工晉升、分配、監督等機制上做文章，并著重強調“抓落實與執行力”的一攬子思路與措施。
會議著重從加強環保、雙基、質量、職工思想教育等方面的管理作了深刻闡述，要求以“區域經濟產業化、循環經濟效益化”的良性發展格局，構建生態文明、打造綠色中鋼；以“一切事故都可以預防”的理念、精神化管理的手段，夯實基層管理、基礎管理；以質量管理全員參與、全過程滲透、全方位覆蓋的模式，強化質量管理，向質量品牌要效益；以“在中鋼的每個角落唯有我能夠安全生產、降本增效、創造效益”的價值觀，引導職工忠誠企業、愛崗敬業。
再接再厲，再創輝煌?？h委書記郭保平，縣委副書記、縣長喬曉峰在講話中高度評價公司二十多年來的發展成就及對中陽經濟社會發展作出的貢獻，充分肯定了企業在特殊時期以袁玉平副總經理為首的班子的凝聚力和戰斗力及廣大干部職工的精神風貌，一致表態縣委縣政府將一如既往地公司的發展，并將從金融、法律、輿論等方面強化幫扶，進而與企業共克時艱。縣委、縣政府難以協調解決的，將積極上報市委、市政府，省委、省政府幫助解決。
喬曉峰指出，公司應結合當前形勢，堅持做大市場、擴大市場占有率，做精產品、提高產品附加值，做大格局、向下游產業延伸的“三步走”戰略，以此提升企業的技術競爭力和盈利能力。同時，他還從融資、營銷、安全等方面提出建議，要求增強風險意識，正視困難，未雨綢繆，用發展來應對困難，用苦干來解決問題，實現企業穩定運行。
郭保平深刻闡述了廠慶的意義，鼓勵公司干職越是困難時期越要迎難而上，越是關鍵時刻越要挺身而出，越是形勢嚴峻越要頭腦清醒、政治堅定。他指出，機遇與挑戰并存，困難和希望俱在，面對嚴峻的行業形勢，公司上下必須正確認識、客觀對待，充分發揮中鋼人頑強不屈、堅韌不拔、敢于擔當、樂于奉獻的品格優勢，充分發揮煤電鐵焦鋼材的一體化產業鏈優勢，充分發揮善于經營、精于管理的理念優勢，充分發揮以人為本、關愛職工、企榮我榮、企衰我衰、同舟共濟、共克時艱的精神優勢，充分發揮回報社會、回報家鄉的人文優勢。他要求中鋼廣大干部堅定信心，扎實做好隊伍團結、精細管理、生產安全等方面的工作，進而以人心齊、信心足、干勁足的發展氛圍，推動企業持續穩步健康發展。
會議最后號召公司全員眾志成城迎難而上，團結奮進勇于擔當，攻堅克難打造品牌，主動作為塑造形象，以昂揚的斗志應對經濟新常態，以必勝的信念破解企業發展新瓶頸，為“中陽大發展”譜寫華美篇章，為實現新型的百年中鋼夢而努力奮斗。