在別樣的慰問中感知祝福和囑托的精神力量
這是一場異于往年的慰問。
直達現場，不聽匯報，與職工面對面交流，送上了親手書寫、飽含深情的福字，送上了《視覺形象識別系統》等企業文化手冊，送上了新年度的工作重心和導向，送上了最誠摯、最貼心的祝福，送上了寓意“平平安安”的蘋果等慰問品。
2月7日至8日，在煤礦地面調度指揮中心、煉焦生產現場、1780m3高爐平臺……袁玉珠董事長親切看望慰問了一線職工。袁玉平總經理同衛建中、袁玉山、袁昌、姜旭斌、李燕東、許智雄、張智應、劉汶祿等領導一同參加慰問。
煤業三礦：“你們辛苦了！”
在暖泉、張子山、沈家峁三礦，袁玉珠董事長與井下職工親切通話：“你們辛苦了，馬上過年了，你們仍在井下，繼續為中鋼做貢獻！我們代表中鋼來看望大家、慰問大家！新的一年是牛年，讓我們一起牛氣沖天，更上一層樓！祝愿大家萬事如意、順順利利。”
話音剛落，現場便響起了一片熱烈的掌聲。
一句“你們辛苦了”，一時間，從地面調度指揮中心到井下采煤一線，一股暖流涌進了礦工們的心坎。
期間，袁玉珠董事長還詳細了解了各礦當前井下作業面、設備設施等方面的運行情況，并與山能新礦盛泉礦業的管理者作了簡短交流，他充分肯定盛泉礦業團隊是一支靠得住的隊伍，并指出，感情是基礎，希望盛泉礦業繼續推進好的想法、好的做法，把優點搞優、將缺點改正，帶著感情、責任，推動雙方合作持續延續下去。
熱電廠：盡心盡責完成使命和任務
來到既供電又供暖、“一肩擔兩責”的熱電廠，袁玉珠董事長深情地說道，中鋼熱電的意義非凡，不單是保障中鋼電力的動力，更是保障全縣人員供熱的源泉。馬上就是春節了，熱電人依然堅守在崗位，盡心盡責地完成使命和任務。過去做得很完美、很到位、很滿意，我相信在牛年，能夠更加牛氣沖天，讓中鋼所有機器運轉有保障，讓全縣人民更滿意。
一席話既有肯定，又寄托厚望，讓熱電廠上下再出發的腳步更加堅定有力。
順捷物流：安全、穩定、高效運行
看似平凡的考察行程，意義很不一般，因為每到一處，即使時間緊，袁玉珠董事長一行也都會與一線職工，面對面做一做交流、送上祝福。
在順捷物流，袁玉珠董事長要求找準物流運行的“鎮山之寶”，推動物流安全、穩定、高效運行。
倉儲中心：“好好跟著干！”
來到倉儲中心一次料場，袁玉珠董事長一行與在場干職一一握手，并送上了新春的祝福。袁玉珠董事長簡單詢問了當前的原料存儲情況，高度肯定了倉儲中心的工作成績。
“有困難大家互相克服，吃喝等方面已給大家安排好，肯定要比去年過節吃得好。希望大家有個好心情，好好跟著干，干出好成績。”簡短的幾句話，說到了職工的心窩里，現場頓時又響起一陣熱烈的掌聲。
動力廠：“動力的明天是中鋼制造的明天。”
一直以來，動力廠不論是檢修技術還是制作水平，抑或新產品開發能力，都走在了企業發展的前列，得到了袁玉珠董事長的充分肯定。在動力廠，袁玉珠董事長等領導深入制作車間，詳細了解了當前的生產情況，仔細詢問了埋弧焊等工藝。
在現場，袁玉珠董事長發表了熱情洋溢的講話。他首先祝賀動力廠正式啟動，并對動力廠為企業發展所作的貢獻給予大力肯定。他說，動力廠是一支堅強的骨干，是由技術精英組成的團隊。中鋼的高爐林立、廠房建設等方方面面，都有動力人艱辛的付出。特別是廠房建設，自己制作、自己安裝、自己使用，既舒適，又找到了成就感。
就動力廠下一步的發展，袁玉珠董事長給出了明確的方向，要求動力廠在保障好生產系統穩順運行的同時，確保生產出優質、可靠的焊絲產品；在鞏固好現有的錨桿、網片兩項支護產品的市場優勢的同時，不守舊、不滿足，以“星星點火，走向燎原”的態勢，推動動力向制造型發展。他強調，從開始的“起步”到發展過程的“進步”，再到制造水平的“大步”，要一點一點地成功，一步一步地前進，最終把動力廠變成制造廠，成為中鋼發展的后勁、下一步轉型的源泉。
袁玉珠董事長還結合個人發展經歷，講述了新辦公樓前所立“砧子”的意義，其一是穩重，其二是有一定的歷史意義。他說，中鋼的領航人是靠打鐵起步，憑著砧子打下了一片天地，建成了二十里鋼城，并帶領一萬人改變貧困、進入小康。那一個砧子能夠做到的事情，一把焊鉗、一部車床又能做到什么？
這一番話振聾發聵，讓在場干職個個若有所思。袁玉珠董事長指出，一件事一輩子做到底，這是理想。但做的過程必須不斷創新，不斷改變。并以日本三菱、松下等企業的發展變革為例，勉勵動力人大膽邁出創新的步伐，在制造領域深鉆細研，最終要練出企業搏擊市場的“拿手戲”，筑牢企業市場競爭的最后“防線”。
“動力的今天是起步的今天，動力的明天就是中鋼制造的明天。”袁玉珠董事長的殷殷希望和寄語，既給動力人指明了前行的方向，更讓動力人備受鼓舞，有了更充足的干勁、更憧憬的未來。
中鳴房地產等單位：走出去、向上看、向遠想
面對面座談，心與心交流。在與技術中心、中鳴房地產、信息中心等單位的干職座談時，袁玉珠董事長充分肯定了各單位過去一年的成績，并就下一步如何發展提出建議。
如何做出對得起當初建技術中心這座樓的初衷的成績，是袁玉珠董事長給技術中心各總工、專家、技術人員提出的一個新課題。他說，要把總工放到技術職務上思考問題?？偣ぜ纫獙ιa工藝把控，又要對生產成本研究，推動企業在低成本戰略下生產出更加優質的產品。
他結合過往和當下的技術力量情況，感慨道，中鋼發展至今，最偉大的成就就是讓職工從空白的紙上寫出了精彩的文章。特別是工程師，在歷練和培養中，實現了人才的從無到有，從懵懂無知到既懂得、掌握了技術，又有了技改創新、改造完善的能力。
他希望牛英科等即將退休的工程師繼續發揮“余熱”，進一步將所掌握的技術和經驗傳給中鋼人，并表示，待遇不變。這充分彰顯了企業對人才的尊重和關愛。
中鳴房地產如今已成為中鋼事業的重要組成部分，也是中鋼的“副產品”。因此，袁玉珠董事長講道，中鳴、中鋼，一個“中”字，雖有區別，但事業卻是連在一起的。中鳴房地產不只有房地產開發的任務，而且還承擔著中鋼發展建設的使命。
“懂得的東西是通過經歷得到的；只有懂得了，才能承載更大的事情。”結合榆林房地產開發、中陽大醫院建設等項目的進展情況，袁玉珠董事長就中鳴房地產的隊伍建設著重指出，配汽車、分房子、提高待遇等，都是企業注重人才、使用人才，讓人才在系統中盡情發揮作用的具體表現。只要是人才，企業任何時候都會優先考慮。
他暢談了“桃花源”、陽坡塔美麗鄉村等項目的建設。他說，“桃花源”小區將是中陽縣劃時代的新產物，內部結構、陽光照射、設備設施等條件都要跨入一流，成為一個安居樂業的園區。過年后就開始展開前期工作，不管過程有多少艱難，都要一如既往地往前推。而且，過程不僅要體現中鳴房地產的水平，更要凸顯實力，屆時，12棟樓一次性一齊開工，力爭一個區一次性一年建起來，給中陽縣城市的美麗、城市的現代化規劃，增添活力。
他指出，推進陽坡塔村的建設，是對生在、長在陽坡塔這一地方的一個回報。看到陽坡塔、石家焉、喬則溝所發生的改變，對自己是一種欣慰，對老百姓是一種意想不到的享受。最關鍵的是要用一種高度、境界和做事方式，給后人一種思考和啟迪。
“在歷史的發展長河中，房地產企業的生命力，從某種意義上說，要比鋼鐵企業的生命力還要強。因為有人類的存在，就有房子的存在；有房子的存在，就有建設房子的企業的存在。房地產的建設是一項源源不斷、長期永恒的事業。”“房地產的市場，是最朝陽的，也是最可持續的。既然選擇了這一行業，我們就要做精做細，打造出知名度。”袁玉珠董事長深入剖析了房地產行業發展的現狀，希望中鳴房地產著眼未來，在運營架構、運營制度、運營方式上，對標同行一流，從增強實力、打造團隊、打造文化、開拓市場等方面不斷發力，不斷提升發展質量。
他強調，必須要有好的團隊、好的經營文化，堅持里方外圓，形成一套屬于自己走到哪里都能行得通的文化。在文化創建上，要走出去、向上看、向遠想，取其精華，用之今需；必須要有預期智慧，把所有事情置于預期中思考好，一步一步地在思考、溝通、集思廣益中，把事情做好。
他還希望中鳴房地產的新職工認真學習中鋼文化和中鋼發展史，認真領會企業給予高待遇、高福利的意義，把手上的事當做事業去做。
同時，他從財務架構、管理等方面提出要求，不碰紅線，一定要預期處理好問題；不含含糊糊，一定要注重隱蔽工程等方面的管理，不留漏洞，確保經營合情、合理、合法。
“希望明年這個時候，大家能夠匯報出更好的成績。祝愿大家在新的一年里牛氣升輝。”這是祝福，更是激勵，為技術中心、中鳴房地產等單位擂響了奮戰新征程的“戰鼓”。
焦化廠：“中鋼典范”
在焦化廠二車間，袁玉珠董事長一行剛來到職工中間，現場就爆發出熱情的掌聲。
“過去，焦化人為中鋼的發展做出了典范，不管是工藝管理、人員管理，還是設備管理，都處在企業的最前面。”袁玉珠董事長高度評價了焦化廠的發展成就，把焦化譽為了企業的一桿旗幟。
“焦化多少年來以不變的意志、不變的做法、不變的精神，推動了中鋼的發展，樹立了被全公司學習的榜樣。”因此，袁玉珠董事長揮毫潑墨，一氣呵成寫下了“中鋼典范”四個大字。
這是認可，也是寄語。
煉鐵二廠：創效之動”
燈籠高高掛，高爐生產紅火火，煉鐵二廠生產現場不僅年味濃郁，而且干勁高漲。在該廠干職的熱情簇擁下，袁玉珠董事長等領導來到了2#1280m3高爐主控室，看望了當班的干職。
袁玉珠董事長寫下了“創效之動”四個大字，邊寫邊闡釋道：“效益在煉鐵這里產生，煉鐵就是中鋼創效的動力源泉。”
煉鋼二廠：“質量引領”
“質量引領”，既是袁玉珠董事長留給煉鋼二廠干職的墨寶，更是他對煉鋼二廠全員的一種鞭策、一種鼓勵。
來到煉鋼二廠轉爐生產平臺，袁玉珠董事長等領導與在場職工一一握手。
轉爐操作室外鐵流歡歌，爐火燦爛；室內講話激昂，祝福滿滿。袁玉珠董事長說，這些年，二煉鋼為中鋼產品的質量和形象付出了很大的艱辛，作出了很大的貢獻。我代表公司向煉鋼二廠全員表示衷心的感謝。
“作為煉鋼人，我們沒有節日的概念，只有責任和擔當。節日期間，我們要和平時一樣，兢兢業業、認認真真地做好手中事，讓每一個崗位都安全、平穩地度過，讓我們一起安全、高興、轟轟烈烈地把春節過好，把事業干好。”在袁玉珠董事長的聲聲囑托中，煉鋼二廠群情振奮，掀起了安全穩定生產的新熱潮。
軋鋼二廠：樹好形象 實現持續發展
在四五高線生產現場，袁玉珠董事長邊走邊了解，仔細聽取了Φ10盤螺常態化生產的情況匯報，并指出，市場競爭激烈，產品多元化是贏得勝利的關鍵一環。
來到四高線打包機前，他與在場干職逐一握手，并不時叫出一些老職工的名字，令大家激動不已。
“中鋼有三大要素，煉鐵是創造效益的基地，煉鋼是把握質量的源泉，軋鋼則是‘穿衣服、樹形象’的源頭，產品好看不好看、客戶滿意不滿意，都在于軋鋼。這些年，中鋼的產品在市場上得到了非常好的認可，取決于軋鋼人的精工制作。我們的軋制能力達到了質檢部門挑不出毛病的水平。這是最高水平。”袁玉珠董事長高度評價了軋鋼二廠的工作成績，并勉勵該廠全員：“有這樣好的操作水平、好的隊伍、好的領導班子、好的裝備水平，我們一定能夠在中鋼的事業中實現穩步、健康、持續的發展，找到致富的感覺、行為規范的標本；一定能夠在中鋼發展的軌道上，走向共同和諧、共同富裕、共同發展的美好明天。”
“讓我們在牛年福滿青春，福滿未來。”祝福暖人心，伴隨著熱烈的掌聲、轟隆隆的機器運轉聲，現場“福”氣升騰。
輔料廠：“輔料不輔，忠實辛苦！”
來到輔料廠，看著熱鬧的生產現場、整齊的職工隊伍，袁玉珠董事長露出了欣慰的笑容。
過去一年，在袁玉珠董事長的規劃和指引下，輔料廠越做越大，逐步發展成為了集白灰、白云石、超微粉、球團等為一體的輔料大基地。
袁玉珠董事長高度定位了輔料廠在企業全工序中的作用和意義。他說，輔料不輔，忠實辛苦。只有輔料廠把頭道工序做完善、做完美了，后道工序的生產和質量才有保障。
他十分理解輔料廠各種作業的辛苦，充分肯定了大家在礦石開采、礦山治理、安全生產等方面所作的貢獻。他指出，輔料廠這支隊伍的文化水平雖然沒有質檢、計量等單位職工的高，但大家知道責任重大，而且在逐步發展中，提高了素質，改變了意識，改變了家庭的貧困。下一步，要繼續不走彎路，繼續在中鋼事業中改變命運，變得更加富裕。
“在中鋼發展的大河中，輔料人和其他中鋼人的身份一樣，沒有區別，所享受的待遇一樣、工資一樣、服務態度一樣，讓我們更好地發展自己、致富家園，成為一個真正的中鋼人。”擁抱明天，擁抱希望。在希望的春天里，袁玉珠董事長不僅給輔料廠上下吃上了“定心丸”，更打下了奮力發展的“強心劑”。
餐飲六部：
“中鋼比家里吃得好，今年比去年吃得好。”
節日里，職工們吃得安全不安全、好不好，一直是袁玉珠董事長心中最大的牽掛。
在餐飲六部，袁玉珠董事長指出，民以食為天，食以安為先。“兩節”期間，餐飲服務必須在安全大前提下，做到“兩好”，讓職工發自內心地說：“中鋼比家里吃得好，今年比去年吃得好。”
他還與各領導一起品嘗了剛出爐的餅子，并就餐飲六部的發展史、餐飲四部的改造等方面，作了簡單的探討。
計控處：責任在肩 事業在身
“一根柴燃起來的火焰，是孤獨的；一堆柴燃起來，是一盆大火。一盆大火才能形成一種態勢，這正所謂眾人拾柴火焰高。所以，大家不要以個人的行為和個性在某些世事中我行我素，一定要以團隊的力量、精神和凝聚力，去做好手中的每一件事。”這是袁玉珠董事長對計控處全員的勸誡。
計控是企業原始數據的產生基地。袁玉珠董事長高度評價了計量工作的重要性。他說，近些年，計量過程沒有發生違規、越界、作弊、更改票據等問題，這是職工思想到位、領導負責做出的保證，也是全員團結協作所做的保證。
“手持令箭，揮金如土；且不在意，全盤皆輸。”“現在是數字經濟，我們是數字經濟的源頭。”袁玉珠董事長強調，產品、合金都要通過計控人的手，一個疏忽都可能出現問題。責任在肩，事業在身，堅信計控全員一定能夠做得更好，為中鋼各項數字的真實化提供更有力的保證。
在濃濃的祝福中，計控處上下正以“把孩子關照好、家庭事處理好、崗位堅守好”的“三好”精神，扎實推進各項工作。
生產處等單位：堅持里方外圓
去年一年，生產處、安全處、設備處、環保節能處、供配電中心、制氧一二車間、保衛處等單位充分發揮職能作用，堅持里方外圓，對內穩生產、促平衡、保安全，對外抓協調、消雜音、促和諧，有力保障了企業生產經營的穩定運行。
在座談中，袁玉珠董事長充分肯定了各單位的成績，著重指出，對內管理要規規矩矩、方方正正、有棱有角，對外協調要適應形勢、依法行事。
他以筷子的原理為例，要求各單位注重班子的建設。他說，一根筷子夾不起菜，兩根筷子合作，力量就比較大，就能夾起菜。這說明只有有一個團結的班子，才能夠做好每一件事情。
他要求安全處進一步完善人才培養機制，培養好后備人才；設備處進一步管理好材料的使用，確保生產時間不受影響；保衛處進一步把好紀律關，以赤誠盾牌堵妖風，以風清氣正的威力外防邪門歪道、內管違規違紀。
煉鐵一廠：“煉鐵標桿”
規劃引領謀發展，干事創業聚人心。
在煉鐵一廠1780m3高爐平臺，袁玉珠董事長的一番規劃，點燃了在場職工的情緒，讓現場氛圍更加熱烈高亢。他說：“在搞好1780m3高爐的同時，我們計劃把1280m3高爐改造成2700m3高爐，進而形成山西民營企業中最大的煉鐵體系。這一計劃需要我們用時間和效益一步步地推進。”
袁玉珠董事長充分肯定了煉鐵一廠生產創效等方面的成績，希望該廠再接再厲，發出聲音、體現地位，真正在行業中釋放出中鋼的影響力。
“我相信，大家能夠團結一致，事往一處想、心往一處操，擔好責任、把好關口，做好崗位上的每一件事；能夠做到‘五愛’，包括愛自己，進而在中鋼事業中實現經濟富裕、思想提高、意識改變，成為一個既有文化素質又經濟富裕的中鋼人。”在袁玉珠董事長的信任和祝福中，煉鐵一廠上下將以實干為槳、以擔當為帆，合力駛向幸福的彼岸。
在高爐主控室，袁玉珠董事長還寫下了“煉鐵標桿”四個大字，鼓勵煉鐵一廠樹立標桿意識、爭做企業發展龍頭。
鋼軋一廠、質檢中心：“鋼魂之源”“科學眼睛”
來到鋼軋一廠煉鋼生產現場，袁玉珠董事長與該廠廣大干職共同回首了一體系煉鋼、軋鋼系統的發展歷程，深有感觸地說，到了這里，不僅想到了過去，而且可以探討今天，更能看到未來。
他高度肯定了鋼軋一廠過去所作的貢獻、鋼軋一體化的成績。他說，成績的取得，來源于每一個操作者之手，來源于每一個職工的責任心。因此，只有有責任、有技術、有好裝備，才能夠產出市場上認可的產品。要問質量哪里來，就到煉鋼找能人。
他指出，煉鋼和軋鋼之所以合在一起，是因為鋼軋一廠各級管理者能夠以大局為重、全力以赴、全身心投入到煉鋼和軋鋼的事業上；能夠運籌帷幄、管理有方，帶領職工互相之間無矛盾、無隔閡，在團結的氛圍中把兩大工藝做好、做到位。
“從管理的角度講，我們做出了表率；從質量的角度講，我們創造了效益。”袁玉珠董事長在肯定成績的同時，更給鋼軋一廠提出了新要求，不能停留在現在的水平上，更不能固步自封，要不斷學習，不斷走出去，把更先進的東西學回來，把更好的技術掌握到手中；要不斷創新，煉出過去沒有煉過的產品，做出別人想不到、不敢去做的事情。
“新的一年，希望大家既給家庭拿回去豐厚的收入，又能夠帶回去先進的思想，在提高自己的同時，更能夠帶動家庭走向更加文明、更加富裕、更加和諧的發展之路。讓我們把小家庭和大家庭連在一起，在新的時代走向新的繁榮、新的發展。”希望在當下，更在明天。面對袁玉珠董事長提出的新希望、新要求，鋼軋一廠全員不僅用熱情的歡呼聲做出回應，更將拿出切實的行動來“交卷”。
看望過鋼軋一廠的干職，袁玉珠董事長一行還來到煉鋼質檢站，慰問了質檢中心當班的干職。當聽到鋼水成分的分析用時由過去的60秒縮短至40秒時，他連聲贊道：“好！好！好！”
他還給鋼軋一廠、質檢中心分別留下了“鋼魂之源”“科學眼睛”兩幅墨寶，勉勵他們不忘當初、不忘職責，再接再厲、再創佳績。
行政處等單位：盡好責任 搞好服務
行政設施的消缺、勞保服務的周到、綠化帶來的舒適、餐飲服務的提質……去年，職工所感知的每一個變化、所感受的每一次體貼，都與袁玉珠董事長的關心、關愛密不可分。
這正如他所講，行政設施的改變、服務質量的提升，給每一個職工創造了舒心的感覺。
在與行政處、人事勞資處、文體中心、憧憬物業、中鋼賓館、農業開發等單位的干職座談時，袁玉珠董事長對各單位的工作一一做點評、提要求。
他著重指出，中鋼的效益來自于吐絲機和割煤機。作為服務單位，就是要堅持服務優先戰略，盡好責任、搞好服務。中鋼的發展會反哺服務過程造成的虧損。但虧損必須合情合理，建立在盡心盡責的前提下。
他強調，管理就是管數字，數字的混亂就是管理的混亂，數字的搗亂就是對企業的破壞。同時，要求綠化、農業開發、憧憬物業不斷健全人事、財務管理，用人要以人為本，與人事系統接軌，按照制度，做好年齡、身份、背景等備案；財務要推進分級管理，確保數據清晰。
“新年新風尚，希望大家團結好、協作好，把工作干好。”牢記袁玉珠董事長的寄語，今天，服務優先、體貼職工的故事正在鋼城大寫特寫。
材料處等單位：堅決不能走偏
火紅的燈籠、深入人心的理念、筆走龍蛇的福字……節日前夕，經營大樓內外年味十足。
袁玉珠董事長一行剛下車，經營系統各單位的干職就不約而同地鼓起了掌。在座談中，袁玉珠董事長對材料、財務機制體制變革帶來的實效，給予了高度評價，并就新辦公樓投運后部分單位的搬遷、經營大樓的改造等作了探討。
“作為領導者，時常困惑的是擔心，舒服的是放心。”他著重指出，財務是企業的“定盤星”，需不斷提高管理水平，既要做實做細成本管控，又要強化數據安全，做好與稅務、統計等方面的對接，更要與時俱進，合理使用政策“紅利”；材料要時常走出去、引進來，不斷積累做事的資本和能力。資本是人無我有，有做法才是真正有能力。
他說，經營是用智用腦用思想的工作。這些年，大家得到了企業的培養，也掌握了一權之力，但堅決不能走偏，要一如既往地把自己保護好，把中鋼事業干好。只有這樣，才能與中鋼同步發展。
“希望大家在新的一年里萬象更新、牛年更牛、家庭幸福安康。”有祝福、有要求、有寄語，袁玉珠董事長還結合材料、財務等單位的特性，寫下了“實事求是”“厚德載物”“識數智高”“運籌帷幄”“洞察秋毫”“誠信服務”“誠信為本”等多幅字，寓意深長。
福滿鋼城，福滿人心。
各單位不僅接“福”，更接過了袁玉珠董事長慰問時的精神和囑托，立足新發展階段、融入新發展格局、聚焦中心任務，接續奮斗、勇往直前，凝心聚力，力爭在技術升級年創造出更加燦爛的輝煌。