10月1日上午,在舉國歡騰、普天同慶偉大祖國成立74周年之際,中鋼人歡聚一堂,隆重召開了公司31華誕慶典大會。
董事長出席會議,并作了內容豐富、內涵深刻的重要講話。他指出,“責任在身負、發展我先行”的中鋼人,在敬業中找到了生路,在發展中改變了貧困,在仕途中增進了智慧,在奉獻中獲得了成就。
他強調,三十而立的中鋼事業是常青樹,既能改變中鋼人的物質條件、思想觀念,又有能力召喚各路人才,更有實力對中鋼人負責到底。
“物以稀為貴,事業以繁榮而興。”在深刻闡釋廠史中,董事長勉勵新一代中鋼人一定要懂得:來之不易的今天,是用無數心酸和淚水澆灌而成的。他說,中鋼人在“背水一戰,務求必勝,今生今世,在此一舉”的信念支撐下,取得了成功。那就是“萬名職工萬噸鋼,萬元工資進小康,家家戶戶有小車住樓房,都給下一代娶新娘。”中鋼人實實在在地走上了和社會人不一樣的幸福路、健康路和發展路。
同時,董事長客觀分析了當前行業形勢和企業所面臨的困難,并從三方面細細研判了所需應對的挑戰:一是時間挑戰;二是資金投入的挑戰;三是改造后技術難度和運行的技術要素的掌握。希望全員心系事業,凸顯責任擔當,將要做的事做到位、做完美,實現預期的理想效果。
基礎不牢,地動山搖。董事長再次就基層干部的提升,作出強調,基層干部是職工的主心骨、風向標。作為管理者,只有掌握好管理的要令、指導的理念以及具體的措施,才能帶好兵、掛好帥。并明確提出,明年要將基層干部的合格與否,作為評選先進單位和評價部門領導的一項考核指標。
“中鋼的理念是激勵性管理。”他表示,中鋼講誠信、講信用,但信任不等于可以肆意妄為,信任是互相產物,只要自上而下彼此信任時,全員就都是被信任的中鋼人,中鋼也就一定能夠形成事通人和的局面。
此外,結合實際,董事長進一步闡明了中鋼的行事風格就是“低調做事,謙虛做人”,做得比說的多,做得比預想的多。“特別是公益事業和對職工的實惠,已成為中鋼凸顯的亮點。”在強調公司堅持一貫地踐行“奉獻社會不求所有,造福鄉土只圖所為”理念的同時,董事長還從精神充實、身心放松、同享發展成果三方面,就公司對職工的實惠作了闡述。“2024年是中鋼的大事之年,將全面推進一焦化升級改造和環保達標。”董事長不僅一語為明年的工作定下基調、劃出重點,更強調“一系列的項目不論花多少錢,一定不會影響和減少每一個中鋼人的應得收入。”話音剛落,會場里就響起了雷鳴般的掌聲。這掌聲持久而熱烈,是全體中鋼人對董事長良苦用心的誠摯感謝。
會議最后號召全體中鋼人緊跟新時代,踏著新征程,發揮預期智慧,彰顯責任擔當,時時守好安全底線,為全面打造現代化的新中鋼而努力奮會議還隆重表彰了公司各個領域和各條戰線上涌現出來的先進單位10個、先進工段19個、先進班組25個和先進工作者190名。