在三晉大地西部、呂梁山脈中段的西麓，坐落著一個中陽縣。中陽是一個歷史悠久、人文薈萃的文化古縣，至今已2200余年，但大多數人對它并不滿足。然而，在鋼鐵業界，坐落于該縣的山西中陽鋼鐵有限公司無人不知。
2012年，在鋼鐵行業微利運行的困難形勢下，中陽鋼鐵的一組數據讓人贊嘆不已；到2012年底，該公司人均月收入達到4438元，15％的職工無償擁有了福利住房，20％的職工開上了小轎車。
中陽鋼鐵的驕人戰績，與其領航者—中陽鋼鐵董事長兼總經理袁玉珠的戰略思考密切相關。中國經濟未來將如何發展？鋼鐵行業如何實現困境中的“自救”？企業未來發展之路在哪里？5月9日，《中國冶金報》記者走進中陽鋼鐵，面對面地聆聽了袁玉珠對以上問題的深入思考。
實業立國 做出自己的品牌
在中陽鋼鐵的一間會議室內，圍繞中國經濟發展問題，袁玉珠打開了話匣子。作為全國人大代表，袁玉珠將中國經濟發展放到國際背景之下，既有歷史的考量，又有現實的關照，其觀點獨到，思考極富責任感。
在袁玉珠看來，一個國家經濟的健康可持續發展必須建立在實體經濟發展的基礎上。他援引了美國重振制造業的例子。2009年，美國公布經濟復蘇計劃時，提出了重整制造業，表示要加大美國制造業的發展，使美國經濟建立在巖石上，而不是沙灘上。
應對市場危機，最終還要靠實體經濟的發展。“德國也是一樣，為什么在歐債危機中，唯有德國穩坐釣魚臺？”袁玉珠又援引了德國的例子，“根本原因就是德國制造業立國的傳統。”德國的制造業可謂精益求精，對產品質量的追求目標是世界第一?？蛻魧Φ聡漠a品一百個放心，不會絲毫懷疑。例如，德國公司生產的聯合收割機做工非常精致，在收割莊稼的時候，能在衛星和激光的指引下通過傳感器測到每平米產量，而且能對下一年度在使用種子和化肥方面是否做出調整提出建議。所以，德國收割機的售價雖然比同類產品要高出1/3，但還是訂單不斷。
袁玉珠對發展實體經濟的思考與全球很多知名專家的觀點不謀而合。美國商務部原副部長Wendell willkie就說：“只要發展實體經濟，推行事業立國，才能解救目前的苦難。”國家發展與改革委員會學術委員會秘書長張燕生也提醒，近年來中國越來越多的企業家放棄實業，轉向資本市場，社會變得越來越躁動，這將會對實體經濟的長遠發展構成根本性威脅。
實體經濟是解決國計民生的實際辦法，是實現可持續發展的基礎。實體經濟發展的成功與否，關鍵要看是否有過硬的產品。“決定一個國家和企業地位的，是產品。國家之間的競爭、企業之間的比拼，說到底是圍繞產品展開的。生產出國際社會普遍認可的品牌產品，才是推動中國經濟發展的依托。”袁玉珠對此深信不疑。
直面行業挑戰 ，更要抓住機遇
袁玉珠用“四面楚歌”形容鋼鐵行業目前的境遇，“鋼鐵行業主要面臨來自四個方面的壓力：產能、礦石、銀行、環保。”其中，產能過剩是鋼鐵行業目前面臨的最大難題?；猱a能過剩，出了依靠市場的力量外，袁玉珠更強調政府在其中應該扮演的角色。
由于三大礦石對鐵礦石資源的壟斷，加之鐵礦石供方對市場價格的操縱，剛才價格稍有上漲，鐵礦石價格立刻“跟著蹦”地往上走。“鋼鐵企業的脖子都被鐵礦石這根繩子緊緊地勒住了。”這導致中國鋼鐵企業的利潤被國外礦山鯨吞，鋼鐵企業實際扮演了礦山打工者的角色。
“對于鋼鐵生產而言,鐵礦石就像我們烹調的鹽。我們可以不吃雞蛋，但是不能不吃鹽。”袁玉珠形象地做了一個比喻。因此，單靠企業很難解決鐵礦石的問題。“國家應該拿起《反壟斷法》這個武器，加大執行力度，對于價格過高的進口礦征收關稅，這樣鋼鐵企業的生存空間就會大一些。”袁玉珠建議。