中鋼董事長袁玉珠：信念推動發展 責任成就事業
發布時間:2013-08-28
新聞來源:中國冶金報
7月30日，中國鋼鐵工業協會四屆四次常務理事（擴大）會議在北京召開。山西中陽鋼鐵有限公司董事長袁玉珠在會上作了題為《信念推動發展 責任成就事業》的報告。
大力發展循環經濟
袁玉珠介紹說，中陽鋼鐵從2008年起投資30億元，主動淘汰了125立方米高爐兩座、20噸轉爐四座和運行僅7年的405立方米高爐兩座,當前的中鋼已徹底取消了1000立方米以下的高爐。擁有以兩座1280立方米高爐、一座1780立方米高爐為代表的現代化裝備，整個生產工藝過程的自動化控制系統全部采用德國西門子等國際先進的設施，從裝備上達到了現代化企業的標準。
環境治理不僅是政策的要求，更是中鋼人心靈深處的責任。在別的企業著重于橫向“往寬”做大的時候，我們是縱向“往長”做強，初步形成了循環經濟的基本框架。嚴格按照“管好小草和灰塵”的理念，著力“將上游的廢料轉化成下游的原料”培育循環經濟發展模式。采用轉爐煙氣干法除塵、燒結煙氣脫硫等先進的技術裝備，將各工序蒸汽、煤氣余壓、余熱回收綜合利用。通過源頭削減和過程控制節約資源、減少廢棄物的排放，逐步實現了生產全過程的資源能源有效利用的循環運行體系。
主動履行社會責任
“ 奉獻社會不求所有，造福鄉土只圖所為。”是中鋼的辦企宗旨，更是中鋼人的歷史傳承。在做大做強中鋼的同時，我們主動投身于社會公益事業。
一是2005年以來，先后投資3億余元投資新農村建設，讓企業周邊老百姓的居住條件從根本上得到改變。
二是企業回報社會最有效的途徑是解決就業，而最根本、最徹底的辦法是投資教育。治窮先治愚，治愚興教育。地區間的差別是教育的差別，人才的落后是教育的落后，教育的落后就是社會的落后。扶貧不僅要扶物質，更要扶精神、扶志向。要想改變一個地方經濟落后的面貌，發展教育是根本；在國家普及九年義務教育的基礎上，我們中鋼結合實際情況，從1989年起成立了“教育基金會”，修建了5所希望小學。從2005年開始至今，每年以1500萬元的資金投入到中陽高中，用于普及全縣免費高中教育。在國家不普及高中教育的情況下堅持30年資助下去。
三是投資3000余萬元對縣城入境公路予以高標準亮化，安設了雙邊路燈，點亮了不夜天的照明通道。投資1.8億元用電廠余熱完成了供熱面積達400萬平米的集中供熱工程，讓中陽縣的千家萬戶過上了暖冬，形成熱電聯送的運行體系。從今年起投資5億余元在我縣建設現代化的人民醫院，為進一步改善縣城醫療設施，解決基層百姓的就醫創造條件。從根本上改變縣城的生存環境，打造企業與政府，企業與社會的協調發展。
自主創新打造品牌
近年來中鋼堅持“管理為本、技術為綱”的原則，加強公司內部研發體系的投入。投資上億元建設了研發中心，設立博士流動站，打造以鋼為主的多元化產品產業循環鏈。2010年以來先后聘請了留美博士、北京科技大學博士及網絡行業高科技人才，為企業自主創新，科研開發提供了有力的人才保障。讓高附加值的產品和高科技的信息化平臺促進了中陽鋼鐵的可持續發展。同時我們將提高資源就地轉化，延伸工藝流程，對現有的產品進行深化加工，發揮最大限度的資源優勢，將生產成本降到最佳地步。
按照“整體規劃、分步實施、模塊推進、成熟漸進”的思路，與德國SAP公司、美國惠普公司簽訂了ERP信息化建設的戰略合作協議，真正打造“管理信息化、知識產權自主化”的特色品牌。