中陽袁玉珠：榮譽是責任是重托更是希望
過去一年，中陽鋼鐵收獲了一系列殊榮，上榜“中國民營企業制造業500強”，被授予“全國質量信用先進企業”“全國冶金行業質量領先品牌”等稱號。
榮譽來之不易。中陽鋼鐵董事長袁玉珠這樣說道：“榮譽是責任是重托更是希望。”于是，榮譽面前，在袁玉珠的引領下，中陽鋼鐵有了更加清晰明確的發展規劃：以打造“百年中鋼”為愿景，從立足根本、統籌全局、著力長遠、勇擔使命四個維度上，破解發展難題、增強發展動力、厚植發展優勢、永守發展初心，以此筑牢高質量發展的基礎。
立足根本，以哲學思想統領企業。
要破解發展難題，首先要解決思想問題。袁玉珠說，思想是行動的中樞，行動是思想的支配;思想、境界、認識、激情產生的力量，要比物質大得多;理想的動力無比強大，信仰的力量難以估量。因此，只要統一思想，堅定理想、信仰，“實事求是，量力而行”、“跟著走，認真做”，中陽鋼鐵就不會被任何的難題擊垮，就一定能夠從勝利走向勝利。
“實事求是，量力而行”是中陽鋼鐵一貫的發展宗旨。就“百年中鋼”下一個30年的發展路徑，袁玉珠這樣講到：“我們不追求產多少噸鋼，而是要追求精和強;我們要用足自身的電力能源優勢，上馬年產10萬噸的電爐煉鋼項目，煉一種優質鋼種，增強可持續發展的動力。”
從這一系列規劃中，可以看到：中陽鋼鐵已然把發展方略統一到新時代中國特色社會主義思想上，以“實事求是，量力而行”為原則，持續鞏固和擴大企業的發展優勢，牢牢把握住發展主動權，積聚起了高質量發展的磅礴力量。
“跟著走，認真做”是中陽鋼鐵新倡導的發展理念，也是袁玉珠新的“主義”，它是凝聚中鋼人共識、指引企業前進方向的旗幟。而且，其有兩層內涵：其一是就企業所言，中陽鋼鐵是在黨的政策機遇下發展起來的。因此，不忘初心、牢記使命，就是要忠于國家、忠于黨，聽黨話、跟黨走;要用思想、能力和情懷，堅持做“奉獻社會、造福鄉土”的事情。其二則是中陽鋼鐵對職工的要求，即結合自身“一輩子一心一意一件事”的創業實踐，袁玉珠要求職工能夠堅持踐行“一個人一件事，一輩子做到底，不改行”的“忠實員工”理念，自覺做“百年中鋼”事業的堅定信仰者和忠實實踐者。
在“跟著走，認真做”的“主義”實踐中，可以看到：中陽鋼鐵“奉獻社會不求所有，造福鄉土只圖所為”的鮮明特征，這是其做大做強、實現百年奮斗目標的思想基礎。
目前，中陽鋼鐵已形成了獨特的經營哲學，其核心是袁玉珠的思想理念。而如何推動這一系列理念源遠流長，成為企業可持續發展的內核?袁玉珠也有長遠的規劃。他提出，中陽鋼鐵要從做產品向做文化轉變，只要將中陽鋼鐵的企業文化形成品牌，任何發展難題就都可以迎刃而解。
統籌全局，以創新精神引領企業。
“沒有創新就沒有發展，沒有發展就沒有提高。”在袁玉珠看來，如果沒有創新，企業就會沒有生命力。因此圍繞這一根本，中陽鋼鐵走出了一條“依法經營、適法創新、用法發展”的穩健路子。
例如，當前，中陽鋼鐵以大材料、大財務、大原料為革新破局之道，實時推進組織機構變革和流程優化，著力突出財務“統領全局、霸道指揮”的核心地位，突出材料、原料“服務大局、服務生產”的經營屬性。由此，實現對環境更快速地適應、對戰略更有力地支撐、對經營更主動地引導、對風險更有效地防控;
以管理語言修訂為突破口，將合規管理、精益管理融入企業規章制度、工作標準以及業務流程中，把企業經營管理中的各項活動納入法制軌道，加強全員、全流程制度化、規范化運行，堅持用文化引領、制度約束、法律規范企業的各種行為;
以打造智慧能源工廠等目標，推動信息化系統與智能化能源管控系統互融互促，進一步強化結構節能、技術節能和管理節能，深化能源的梯級和循環利用。
如果說管理創新是為“百年中鋼”打基礎，那產品創新就是在利長遠。
袁玉珠指出，不能依事論事，面對小小的成績而沾沾自喜、裹腳不前;必須要借力突破，思考明天和未來，清楚認知自身產品的生命力、市場的占有率、客戶的認可度還能保持多久?
基于這樣的認識，中陽鋼鐵上下牢樹危機感和緊迫感，科學規劃產品創新路徑，計劃利用2020年至2025年這5年時間，推動特鋼問世。
管理創新、技術創新、產品創新……在創新發展的過程中，中陽鋼鐵堅持用創新的精神運籌發展新思路，用創新的方法開辟發展新路徑;堅持創新引領、創新驅動，著力以新產品開發、綠色制造為抓手，打造新的發展優勢。由此，企業的發展動力不斷增強，逐步構建起了廠區園林化、生產清潔化、廢棄物資源化、能源低碳化、排放超低化的綠色循環發展體系。
著力長遠，為高質量發展筑基。
袁玉珠說，企業的管理就是人的管理，企業的發展就是人才的發展。
如何抓實企業人才的培育?袁玉珠以推動企業可持續發展為目標，實施了一系列措施。
“人是學而知之，不是生而知之。”袁玉珠要求中陽鋼鐵全員強化學習，每月至少讀一本與工作、業務有關的書，進而從中找出工作的理論依據和思想方法。讀書活動的持續開展，將進一步推動中陽鋼鐵打造“樂學、善學、會學”的學習型團隊，打贏人才強企攻堅戰，為“百年中鋼”提供強有力的精神動力、思想保證、智力支撐。
“推行持證上崗、ABC分級管理，目的是要提升全員的綜合素質、綜合能力，讓全員真正做到‘做什么悟什么、做什么像什么、做什么研究什么’，進而打造一支‘會打仗、能打勝仗、戰無不勝’的隊伍。這是我們站在未來的角度，研究中鋼事業，完善中鋼文化的具體做法。”人才是企業實現可持續發展的第一資源。如何充分釋放“第一資源”，使其成為推動發展的正能量?袁玉珠把推行持證上崗、ABC分級管理作為了抓手，堅決破除一切不利于人才發現、不利于才能發揮的思想觀念和體制機制障礙，徹底打破高低不齊、好壞不分的混勻式管理，從而用更靈活的舉措，加快培育職工隊伍適應企業發展需求的新素質、新本領，加快培養造就一支能夠體現“百年中鋼”要求的、具有專業能力和專業精神的高素質職工隊伍。
“走出去、請進來是企業多年來發展的法寶。‘走出去’是點上的事，受益的是部分人員;‘請進來’是面上的事，提升的是整體素質。”袁玉珠要求中陽鋼鐵各單位雙管齊下、點面結合，扎實做好人才培養工作。目前，中陽鋼鐵一邊“走出去”取真經，學習奧鋼聯、青島特鋼等同行的先進做法、經驗;一邊“請進來”學真知，與北航、山西工程職業技術學院等院校合作，開展專業理論培訓。
著力長遠，為高質量發展筑基。袁玉珠正以“謀長遠之策、行固本之舉”的理念，對人力資源進行深度開發，為“百年中鋼”的長遠發展和產業發展儲備人才。
勇擔使命，為一方百姓謀福。
“一個企業、一個人，一定要為立足的一方土地做些事。”袁玉珠用最樸實的言語說出了最具分量的擔當。他說,“我們過去做了不少事情，但只是蜻蜓點水、點點滴滴?，F在企業發展起來了、健全起來了、壯大起來了，有能力以更大的智慧和實力為社會做貢獻。”
這一年，中陽鋼鐵持續推進陽坡塔“美麗鄉村”建設，逐步打造集居住、餐飲、醫療保障等為一體的宜居宜業的現代化生活環境。
這一年，中陽鋼鐵計劃增資至8億余元，利用3年時間，在中陽建一座呂梁山上最具現代化的綜合型特色醫院，讓老百姓在家門口就能享受大城市的醫療服務水平。
這一年，中陽鋼鐵計劃投資1.1億元，在中陽城南建一座學校，以緩解中陽縣教育資源緊張、周邊居民子女入學難的局面。
這一年，中陽鋼鐵還規劃了修建體育館、治理南川河沿企河槽等民生項目。
這一幅幅藍圖中彰顯的不僅是中陽鋼鐵勇擔社會責任的民生情懷，更是袁玉珠“奉獻社會不求所有，造福鄉土只圖所為”的初心和使命。
創業至今，建設新農村、興學助教、抗震救災、精準扶貧……中陽鋼鐵已在公益事業領域累計投入35億余元。如今在中陽大地，處處有著中陽鋼鐵的“烙印”。中陽鋼鐵可謂是改變了一座城、影響了一城人。
特別是在教育方面，袁玉珠的思想理念體現了深遠的戰略眼光，道出了他最為深沉的赤子情懷。“抓教育治愚，抓發展致富，這是硬道理。如果不去抓教育，我們治不了愚，民族素質就難以提高，國家就形不成可持續、可抗衡的力量。中國現在最缺的還是教育，最短的還是人才。所以說，教育不興人才不興，人才不興科技不興，科技不興在社會上、世界上就立不了足。”正是緣于從國家戰略的高度去研判問題，袁玉珠做到了跳出眼前謀長遠，以對國家高度負責的態度全力支持教育事業發展。因此，他并未跟風在創業舊址上大興房地產，而是毅然投入了1.1億元建學校，做一件功在當代、利在千秋的大事好事。
特別是在與城市的和諧共存上，袁玉珠的思想理念與新發展理念高度契合，一如既往地踐行著“奉獻社會、造福鄉土”的使命。例如，著力加快由企業內部的小循環向社會的大循環延伸，綜合利用企業各流程的剩余煤氣、余熱、蒸汽等能源，在發電創效的同時，更為企業節能環保和提高周邊居民冬季采暖供熱能力的再升級發揮了重要作用。目前，中陽鋼鐵可保障中陽縣城供熱400多萬平方米，已成為城市功能不可或缺的部分。“用中鋼的熱溫暖中陽的千家萬戶。”言于此，行于斯，袁玉珠這種兼濟桑梓的情懷，不僅體現于思想環節，更踐行于點點滴滴間。
對外奉獻社會，對內關愛職工。袁玉珠說，中鋼人不富裕，他心中不安寧;只要有一個中鋼人沒有房子住，就是他的心病;中鋼人的命運、中鋼人的貧困不能改變，就是他的失職。顯而易見，他正在用其博大的關愛和情懷，守望初心、勇擔使命，胸懷夢想、砥礪前行。
袁玉珠規劃的“百年中鋼夢”的近期目標是：到2021年，消除負債，取消1萬元以下的工資。眼下，在這一目標的感召下，中鋼人正意氣奮發，吹響了向目標進發的“沖鋒號”。
一個偉大的企業，必然是擁有偉大夢想的企業。在呂梁山脈這片古老的土地上，在連綿的群山之中，孕育過輝煌燦爛的中華文明。今天，萬名中鋼人在袁玉珠董事長的帶領下續寫這種輝煌，用智慧、勤勞和汗水編織屬于自己的夢想!